近日，福建建科院权属工程建设事业部（以下简称“工程事业部”）召开2025年度工作会议，全面回顾2024年工作完成情况，部署安排2025年工作任务，为新一年的发展谋篇布局、指引方向。公司党委副书记、总经理夏坚出席会议，党委委员、副总经理傅崇作总结讲话。会议由工程事业部副总经理王云新主持。

傅崇围绕“重塑核心竞争力”作总结讲话。他深入剖析了当前行业形势，重点强调了重塑核心竞争力是企业穿越市场周期波动、有效提升市场地位的关键所在，他要求各业务部门要“深挖洞”“广积粮”“高筑墙”：一是深挖优势领域。集中资源做深长板业务，重构能力做深主业根基，重兵投入做深区域市场，精准运营做深客户关系，创新驱动做深价值链条，抓住“好房子”“智慧建造”“绿色建筑”的市场机遇，以技术突围破解市场困局。二是积蓄战略资源。以精细化管理筑牢资金底盘，确保现金流稳健；用梯队建设夯实人才根基，确保核心团队稳定；以市场导向驱动科技创新，确保技术持续进步。三是高筑组织能力。要加强协同平台建设，建立事业部统一协调机制，打破壁垒形成联动效应；要狠抓班子建设，压实事业部各级领导班子责任链条，要求管理层下沉项目一线主抓经营攻坚；要强化资质平台能力建设，提升市场经营效能。

他强调，要同步筑牢三条防线：严守质量安全底线，严控廉洁从业红线，严把经营风险关口。

工程事业部总经理林振中全面梳理2024年工作完成情况。过去一年，面对经济下行和行业竞争加剧的双重挑战，工程事业部各业务板块勇毅前行，在市场开拓、协同经营、“四清”推进等方面取得了一定的成绩，同时也面临业务发展、风险管控、降本增效等挑战。针对这些问题，林振中从稳中求进、牢筑防线、降本增效、聚势赋能四个方面对工程事业部2025年的工作开展进行了部署安排。

会上，林振中分别与工程事业部各业务部门、职能部门签订了2025年度经营、安全、廉政责任书，明确了各部门2025年度的工作目标与责任。

工程事业部全体职工将以此次会议为新起点，以“奋进之姿”开启新程，以“钉钉子精神”落实工作，以“破局勇气”深化改革，相信在大家的共同努力下，工程事业部定能在新的一年开创高质量发展新局面。