2011年7月1日上午，我院召开了“质量安全生产百日活动暨净资产核查工作动员大会”，院领导及各部门主要负责人、安全生产管理委员会成员、净资产核查人员等参加了会议。
        会议由侯伟生院长主持，会议围绕质量安全生产百日活动和净资产核查工作展开。
        首先叶健书记对净资产核查工作作了动员报告，提出了工作目标、对象和范围，要求院所属各部门及相关责任人严格按照院净资产调查、“四清”工程款回收、固定资产盘查和不良资产核销的工作标准对各部门、各分支机构进行资产摸底。
        何希铨副院长对净资产核查工作进行了全面部署，提出成立净资产核查委员会，并明确职责，严格按照我院颁布的《应收账款管理的暂行规定》等规章制度，研究处理好清算工作中出现的重大问题，严格按照国资委、总公司要求的对于即将超过诉讼时效的的债权债务进行诉讼或仲裁，并追究当事人责任。各部门负责人也应明确自身职责做好组织执行清产核资工作，对项目经理职务调动的，应严格做好交接工作，避免遗漏。
        陈振建副院长对质量安全百日活动作了具体的布置，要求院所属各部门应高度重视质量安全生产工作，对存在的各项潜在隐患应分析其客观原因和主观原因，对症下药，坚决根治，对我院各项业务发展过快而导致资源配置不完善的问题，会上要求，我院职能部门应及时做好资源整合，在提高职工职业操守和技术能力的基础上，应在思想上对质量安全生产高度重视，多开展质量安全生产培训，尤其是新员工从业行为的培训，提高意识，资源配置上多考虑新思路，寻求新发展。
        潘耀民副院长就新发布的《工程项目管理规定（2011版）》和《工程及材料、设备采购招标管理规定》做了详细的介绍，希望新的管理办法的出台可以促使我院生产管理向更高层次发展，并为日常生产的质量安全提供有力的保障。
        最后，侯院长强调指出：希望通过本次会议，做好清产核资和质量安全生产两大工作。各个实体要作详细部署，各单位、各部门及分支机构负责人负主要责任，安全生产管理委员会和净资产核查委员会成员具体负责。在清产核资工作中，要认真贯彻实施，把净资产核查工作做到细致，做好资产摸底工作，为清产核资打好基础；在质量安全生产百日活动中，应提高全院职工的思想认识，对生产、经营、管理方面存在的不容乐观的问题应有基本的危机感，把质量安全生产工作落到实处，不能虚张声势，认真查找出生产、管理过程中存在的不足，并进行补充、完善、整改、提高，以提升我院工程项目管理水平，使工程项目管理规范化，坚决消除各种安全生产隐患。